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2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四
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编辑推荐:2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四汇总
疫情稳定之后，多地区已安排2020下半年人力资源师二级考试将在9月前举行，备考人力资源师二级专业技能考试需要做习题进行练习，本文整理2020下半年人力资源师二级专业技能模拟试卷四(9)方便大家备考，供各位考生参考学习。另外，为了通知各位考生参加人力资源二级考试时间、报名时间等信息，环球网校特设了 免费预约短信提醒，以便于您收到免费的短信提醒，不想忘记，就快来免费申请吧~
1.()是企业使命和宗旨的具体化。A
(A)企业发展目标 (B)企业发展条件 (C)企业发展要求 (D)企业发展方向
2.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括()。A
(A)吸引策略 (B)廉价竞争策略 (C)优质产品策略 (D)创新产品策略
3.企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。C
(A)战略 (B)战术 (C)战略管理 (D)战术管理
4.强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。A
(A)家庭式企业文化 (B)发展式企业文化
(C)市场式企业文化 (D)官僚式企业文化
5.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。C
(A)总体 (B)业务 (C)职能 (D)人事
6.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。D
(A)社会人 (B)经纪人 (C)经济人 (D)人际关系
7.()强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。D
(A)家族式企业文化 (B)发展式企业文化
8.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。B
(A)人力资源战略规划的设计与形成 (B)对战略实施的全过程进行监控
(C)战略规划的实施 (D)战略规划的评价与控制
9.()的基本职责是维护职工的合法权益。C
(A)政府 (B)企业管理者 (D)工会 (D)用人单位
10.港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。C
(A)战术 (B)战略 (C)策略 (D)对策
11.建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C
(A)测试法 (B)评估法 (C)问卷 (D)调查
12.在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的()。D
(A)创造型、符合型注册会计师 (B)注册经济会计师
(C)注册管理会计师 (D)财务总监
13.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A
(A)人力资源 (B)人力资源管理 (C)人事管理 (D)人力资源战略
14.企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略()进行有效管理。C
(A)有计划的 (B)有目的 (C)实施 (D)实行
15.人力、人的知识和技能是()的一种形态。B
(A)人力资本理论 (B)资本 (C)资湃理论 (D)成本理论
16.为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。C
(A)针对性 (B)灵活性 (C)理想的境界 (D)开放性
17.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。A
(A)员工培训与开发 (B)员工的领跑者 (C)了解员工需求 (D)员工的贡献率
18.各级各类()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。C
(A)政府 (B)企业管理者 (C)工会 (D)社团组织
19.人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是()。B
(A)培训 (B)投资 (C)考核 (D)评价
20.以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是()。C
(A)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
(B)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
(C)传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
(D)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
21.一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起()指挥的重任。A
(A)战略 (B)战术 (C)生产 (D)变革
22.采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“()”取胜。B
(A)物美 (B)廉价 (C)好用 (D)青睐
23.员工绩效评估不具有的特点是()。C
文章来源：《试题与研究》 网址: http://www.styyjzz.cn/zonghexinwen/2020/0820/550.html